直线经理的管理修炼-人力资源管理

 一个优秀的直线经理应该熟知人力资源管理的基本思想，掌握必要的人力资源管理方法和工具。直线经理和人力资源部的通力合作是解决企业人力资源问题的重要基石。为了提高各部门经理、各车间主任的人员管理能力，改善团队管理绩效，营造积极正向、团结高效的工作氛围和企业文化，公司于2021年12月11日组织了《非人力资源经理的人力资源管理》的主题培训。

本次课程为期1天，由资深人力资源管理专家王雷军老师授课，参训学员为全体中高层员工。课程围绕人力资源的选、用、育、留四个维度展开论述，并通过小组讨论及竞答PK的方式，深入浅出的分析讲解了招聘、培训、绩效考核、薪酬激励等人力资源管理模块的操作方法及实操要点。

直线经理是企业第一人力资源经理，他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责，公司人力资源的发展离不开人力资源部的统筹规划，更离不开各直线经理的人力资源管理，只有通过两者的有效配合才能很好的提升公司人力资源管理水平以及整个企业的经营管理绩效。了解管理方法只是开端，更重要的需要我们在未来的管理工作中将所学知识付诸实践，在实践中不断总结，不断调整，促进公司整体人力资源管理进步，为公司赢得市场竞争打好人才基础。